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 借金に負けるな!
マネジメント・経営管理
借金に負けるな!
借金に負けるな!
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著 者
清水 康市
定 価
1500円+税
初版発行
2004.3.31
ISBN
ISBN4-7569-0764-4
ページ
208
版 型
A5並製

・紹介文

長引くデフレ不況で事業が傾き、多大な借金を抱えている経営者は全国に数百万人います。そういう人達に、事業再生家の著者が、事業を再生させるためのノウハウを伝授いたします。

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・目次


プロローグ・人生と事業の再生は国是だ。中小企業と個人の再生はこれからが正念場
1、足利銀行の経営破綻は氷山の一角
2、地方再生、個人再生こそが課題
3、もはや借りてはいけない。債務を圧縮するときだ
4、債務圧縮スキーム創設を
5、国と個人の再生を考える志士の役割
6、人生と事業の再生塾
7、債務者に有利になるような交渉術
8、借金に対する意識を変える
9、今は有事だ

第一部・理論編

一章・早期相談、早期対策着手の勧め~「決断」こそが経営者と家長の役目
1、相談に来て助かる人、助からない人
2、相談者への信頼が最も大切
3、弁護士、税理士に相談するだけでは不十分
  弁護士の選び方
  税理士の選び方
4、債務圧縮の全体スキーム~不動産雄姿の返済が重荷になっている場合
  不良債権化している不動産を思い切って売却する「決断」
  担保付き物件を無担保債権化する
  収入減の今こそチャンス
  連帯保証人への被害を防ぐ
  債務者主導で返済計画の変更(リスケ)をする
  残債はサービサー償却かリスケか
5、ビックベンは不動産処理のプロ~買い戻し対策もできる
  買い戻し対策
コラム「私の経歴~人と現場に学んだ経済哲学」

二章・「平成の徳政令」を十二分に使いこなす
1、故小渕首相が残してくれた「敗者復活」の秘策
2、歴史上の徳政令
3、頑張ったものだけが救われる
4、全ての債務者が民事再生法を利用する事ができる
  隠れた不良債権をあぶりだす
5、「私にも民事再生法が適用されますでしょうか」
6、不動産の無担保債権化と個人版民事再生法の併用
7、貸し手責任は欧米の常識
8、連帯保証人制度も改善を

三章・事業再生の具体的テクニック
1、もうこれ以上借りてはいけない
2、「債務引き受け方式」で地元信金と交渉する
3、営業譲渡方式(マネッジ・バイ・アウト)
4、安易な融資話にのってはいけない
5、振り出した手形が経営を圧迫するケース
  返せる範囲で返済する
  デパート式経営
6、自己破産も視野に入れる
  信用情報がネックに
コラム「銀行の内部事情~元某都市銀行支店長の告白」

四章・中小企業と個人の再生こそ国の最大の務め
1、戦後半世紀以上続いた日本的社会主義システム
2、真の資本主義社会へ
3、日本の社会システムが全て変化する
4、個人の不良債権処理の加速を
5、三方一両損の概念で不良債権処理を
6、担保評価にも「再評価制度を」

第二部・実例編

実例一・新会社設立、営業譲渡、自己破産で免責を受けて再出発に成功した経営者
1、バブル期の栄華
2、早めのリスケジュール、リストラ
3、営業譲渡
コラム「破産手続き1」
4、破産のノウハウ、弁護士との付き合い方
コラム「破産手続き2」
5、自宅、自社ビルの買い戻しノウハウ
6、敗者復活の狼煙があがった
7、個人の資産を守る「個人版民事再生法」活用のノウハウ
8、自宅を無担保債権化する

実例二・インフレ期の借金をデフレ期の収入で返済する矛盾
1、デフレ期の収入では間に合わない
2、信用金庫の破綻がひき金に
コラム「朝銀破綻」
3、預貯金トラブル急増
コラム「預貯金トラブルのあらまし」
4、借金の最大の問題は心の問題
5、RCC相手の交渉ノウハウ
コラム「RCCの論理」
6、リスケのノウハウ

実例三・連帯保証、商工ローン、売り上げ激減等、問題難題てんこ盛り
1、バブル期に踊った経営者
2、デフレの始まり
3、金融機関の評価を知る
4、銀行のモラールを問う
5、連帯保証人の自宅、資産を守れ
6、対策開始と決断は早ければ早い程いい
7、保証協会への対応
8、商工ローンへの対応
コラム「違法金利のあらまし」
9、サービサーの活用
コラム「サービサー法」
10、再起への戒め
コラム「会社分割を可能にした商法改正」

実例四・家族の未来をも奪った経営者
1、経営者の意識を早くデフレ型に改革する事
2、多重債務者への急坂を転げ落ちる経営者
3、誰にも相談できない「孤独」が最大の要因
4、厳しい取立てから家族を守るために
5、連帯保証人はどうなる
コラム「ターゲットは保証人~商工ローンの手口」
6、債権者集会の現実
7、家族であの時対策をたてていたら

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