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 会社にお金が残る経営
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著 者
池永 章
定 価
1600円+税
初版発行
2005.2.28
ISBN
ISBN4-7569-0850-0
ページ
224
版 型
四六並製

・紹介文

なぜ儲かっているはずなのに、銀行から借りなければ税金が払えないのか?
会計事務所が間違って計算しているのでは?という疑問にズバリ答える

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・目次


はじめに

第1章 どうして? どうすればいい? 社長の疑問と本音 11
1 利益が出ているのに、なぜ、納税のために借入をするのか? 12
2 会社って、いつもお金が足りない 13
3 資金繰りの心配さえなければ…… 14
4 会社の規模が大きくなってきて、資金不足が怖い 16
5 売上げても、すぐには現金が入ってこない 17
6 なぜ、借入金を返済しても経費ではないのか? 18
7 社長の願いは「倒産しないこと」 19
 コラム◆人生の先達、父母の知恵を借りよう 22

第2章 小さな会社の決算書はここがポイント 23
1 寅さんは儲かっていたか? 24
2 いかに途中で「資金切れ」とさせないか 27
3 小さい会社と大企業では決算書のここが違う 29
4 小さい会社は比率よりも金額が大事 31
5 経営幹部がすぐに理解できる決算書になっていること 33
6 損益計算書は変動費と固定費が一目瞭然になることがベスト 37
7 変動損益計算書での売上、費用、利益の見方 41
  航空会社の社員はなぜ~(変動費と固定費) 44
8 貸借対照表で、お金をどう持ってきて、何で残しているかがわかる 45
  減価償却って、なんだ? 49
9 利益を出したのに現預金が増えない理由 51
10 役員借入金という名の留保利益 55
11 役員貸付金という名の損失 57
12 もし、会社をたたんだ場合、いくら残るかを計算しておこう 59

第3章 利益とお金が合わない理由がわかる資金別貸借対照表 67
1 なぜお金が足りなくなったのかがすぐにわかる方法 68
2 資金別貸借対照表とは4階建ての貯水槽 76
3 お金が残らない理由が資金別貸借対照表ですぐわかる 78
4 資金が足りなくなった原因とその対策まで見える 82
5 なぜライブドアに資金があるのかも一目でわかる 86
6 業種ごとの資金別貸借対照表パターン 88
7 粉飾決算をすれば、利益は増やせるが、資金は変わらない 95
8 売上が増えるとお金が足りなくなる理由 99
9 「ダイエー」と「洋服の青山」──その違いは? 105
10 あなたの会社の資金の余裕度を計算する 109

第4章 利益とお金、両方を残す経営 111
1 生き残っていくために必要な利益額は? 112
2 中小企業の留保利益は薄い? 113
3 支払手形を切ってなければ倒産しない 114
4 資金の心配を取り除き本業に専念する方策 115
5 入金日と支払日のギャップ 116
6 売掛金の早期回収で、資金を安定させる 117
7 短期借入金は長期借入金にシフトしよう 118
8 1‚000万円の建物を買うには1‚600万円の儲けが必要 119
9 1‚000万円の土地を買うには2‚000万円の儲けが必要 122
10 お金が寝てしまう敷金、保証金は減らそう 126
11 保険積立金をなくせば、資金は安定する? 127
12 手形の割引は借入金と同じ 129
13 リースと借入しての買取り──どちらが得か? 131
14 利益アップにはどこに手を打つべきか 134
15 領収書をもらえない裏リベートは高くつく 142
16 1社当たりの受注額を21%以下にする 144
17 銀行から借りやすくするためのポイント 146
18 一代で終わらす会社の会計のやり方 152
19 事業を縮小せねばならない時は急ぐべし! 154

第5章 小さい会社だからこその体力をつける節税術 155
1 一度払った税金はまず返ってこない 156
2 個人で買えば100万円、会社で買えば50万円 157
3 出張旅費には税金が掛からない 158
4 配当金、役員賞与で、利益を配分すると損 159
5 忘れがちな節税策 160
6 値下がりしている土地は社長に売却する 166
7 役員報酬のとり方 167
8 社長の退職金はしっかりとろう 169
9 決算期まであと1週間、どんな節税策があるか 172
10 節税のために利益を残さず利益配分してしまう 174
11 負担が大きい社会保険料、掛けていない会社のほうが得? 176
12 信頼できる情報源を持とう 179

第6章 社長の一番の悩み──社員、その価値の高め方 181
1 社員の経験価値とは 182
2 育成する人件費勘定(捨てる人件費)をつくろう 184
3 社員1人1時間当たり、いくら稼がなければならないか? 186
4 安易にリストラ(人減らし)すると失敗する 190
5 ノルマに達していない社員でも役に立つ 192
6 ボーナスは誰からもらうか 194
7 社員の給料は安いほうがよいか、高いほうがよいか 195
8 初任給を高めに設定して求人しよう 196
9 数字を社員に理解させる法 197
10 社員は2通りに分けて指導しよう 198
11 社員が自分から動くには「失敗」を奨励しよう 200
12 社長は「答え」を言うな 201
13 後継ぎ息子を、いつ、会社に入れるべきか? 202

第7章 『企業』へと脱皮するために押さえるべき簡単なコツ 203
1 「しかし」と思うな、「だからこそ」と思え 204
2 海水魚飼育と経営 205
3 不安感は資源だ 206
4 80:20の法則で焦点を当てよう 207
5 習慣を変えるにはロッカーの貼り紙から 208
6 当たり前であることを当たり前にやること 209
7 リストの1枚をつくるところから…… 210
8 顧客の確保は、心づかいの徹底実行がカギ 211
9 ミカン2個が100万円の売上をつくる? 212
10 顧客獲得の王道は既存顧客からの紹介! 213
11 まず第一歩を日付け入りで決める 214
12 携帯電話の「カベ紙」が10年後のあなたの会社を創る! 216
13 この行動から何が学べ、何を目的とするか 217
14 会社が成長する最大の条件 218
15 夢を具体的にイメージし、目標を実現する 219
16 「経営計画」が「できない約束」になっていないか 220
17 バランスチェック 221

おわりに 223

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