ビジネス書・語学書でキラリと光る出版社、明日香出版社がお届けする、ビジネスのお役立ち情報サイトです。
明日香出版社
あすからハッピービジネス
明日香出版社について
マネジメント・経営管理
会社にお金が残る経営
|
著 者 |
池永 章 |
|---|---|
|
定 価 |
1‚680円（税込） |
|
初版発行 |
2005.2.28 |
|
ISBN |
ISBN4-7569-0850-0 |
|
ページ |
224 |
|
版 型 |
四六並製 |
・紹介文
なぜ儲かっているはずなのに、銀行から借りなければ税金が払えないのか？
会計事務所が間違って計算しているのでは？という疑問にズバリ答える
なぜ儲かっているはずなのに、銀行から借りなければ税金が払えないのか？
会計事務所が間違って計算しているのでは？という疑問にズバリ答える
・この本を購入する
・目次
はじめに
第1章 どうして？ どうすればいい？ 社長の疑問と本音 11
1 利益が出ているのに、なぜ、納税のために借入をするのか？ 12
2 会社って、いつもお金が足りない 13
3 資金繰りの心配さえなければ…… 14
4 会社の規模が大きくなってきて、資金不足が怖い 16
5 売上げても、すぐには現金が入ってこない 17
6 なぜ、借入金を返済しても経費ではないのか？ 18
7 社長の願いは「倒産しないこと」 19
コラム◆人生の先達、父母の知恵を借りよう 22
第2章 小さな会社の決算書はここがポイント 23
1 寅さんは儲かっていたか？ 24
2 いかに途中で「資金切れ」とさせないか 27
3 小さい会社と大企業では決算書のここが違う 29
4 小さい会社は比率よりも金額が大事 31
5 経営幹部がすぐに理解できる決算書になっていること 33
6 損益計算書は変動費と固定費が一目瞭然になることがベスト 37
7 変動損益計算書での売上、費用、利益の見方 41
航空会社の社員はなぜ～（変動費と固定費） 44
8 貸借対照表で、お金をどう持ってきて、何で残しているかがわかる 45
減価償却って、なんだ？ 49
9 利益を出したのに現預金が増えない理由 51
10 役員借入金という名の留保利益 55
11 役員貸付金という名の損失 57
12 もし、会社をたたんだ場合、いくら残るかを計算しておこう 59
第3章 利益とお金が合わない理由がわかる資金別貸借対照表 67
1 なぜお金が足りなくなったのかがすぐにわかる方法 68
2 資金別貸借対照表とは4階建ての貯水槽 76
3 お金が残らない理由が資金別貸借対照表ですぐわかる 78
4 資金が足りなくなった原因とその対策まで見える 82
5 なぜライブドアに資金があるのかも一目でわかる 86
6 業種ごとの資金別貸借対照表パターン 88
7 粉飾決算をすれば、利益は増やせるが、資金は変わらない 95
8 売上が増えるとお金が足りなくなる理由 99
9 「ダイエー」と「洋服の青山」──その違いは？ 105
10 あなたの会社の資金の余裕度を計算する 109
第4章 利益とお金、両方を残す経営 111
1 生き残っていくために必要な利益額は？ 112
2 中小企業の留保利益は薄い？ 113
3 支払手形を切ってなければ倒産しない 114
4 資金の心配を取り除き本業に専念する方策 115
5 入金日と支払日のギャップ 116
6 売掛金の早期回収で、資金を安定させる 117
7 短期借入金は長期借入金にシフトしよう 118
8 1‚000万円の建物を買うには1‚600万円の儲けが必要 119
9 1‚000万円の土地を買うには2‚000万円の儲けが必要 122
10 お金が寝てしまう敷金、保証金は減らそう 126
11 保険積立金をなくせば、資金は安定する？ 127
12 手形の割引は借入金と同じ 129
13 リースと借入しての買取り──どちらが得か？ 131
14 利益アップにはどこに手を打つべきか 134
15 領収書をもらえない裏リベートは高くつく 142
16 １社当たりの受注額を21％以下にする 144
17 銀行から借りやすくするためのポイント 146
18 一代で終わらす会社の会計のやり方 152
19 事業を縮小せねばならない時は急ぐべし！ 154
第5章 小さい会社だからこその体力をつける節税術 155
1 一度払った税金はまず返ってこない 156
2 個人で買えば100万円、会社で買えば50万円 157
3 出張旅費には税金が掛からない 158
4 配当金、役員賞与で、利益を配分すると損 159
5 忘れがちな節税策 160
6 値下がりしている土地は社長に売却する 166
7 役員報酬のとり方 167
8 社長の退職金はしっかりとろう 169
9 決算期まであと1週間、どんな節税策があるか 172
10 節税のために利益を残さず利益配分してしまう 174
11 負担が大きい社会保険料、掛けていない会社のほうが得？ 176
12 信頼できる情報源を持とう 179
第6章 社長の一番の悩み──社員、その価値の高め方 181
1 社員の経験価値とは 182
2 育成する人件費勘定（捨てる人件費）をつくろう 184
3 社員１人１時間当たり、いくら稼がなければならないか？ 186
4 安易にリストラ（人減らし）すると失敗する 190
5 ノルマに達していない社員でも役に立つ 192
6 ボーナスは誰からもらうか 194
7 社員の給料は安いほうがよいか、高いほうがよいか 195
8 初任給を高めに設定して求人しよう 196
9 数字を社員に理解させる法 197
10 社員は2通りに分けて指導しよう 198
11 社員が自分から動くには「失敗」を奨励しよう 200
12 社長は「答え」を言うな 201
13 後継ぎ息子を、いつ、会社に入れるべきか？ 202
第7章 『企業』へと脱皮するために押さえるべき簡単なコツ 203
1 「しかし」と思うな、「だからこそ」と思え 204
2 海水魚飼育と経営 205
3 不安感は資源だ 206
4 80：20の法則で焦点を当てよう 207
5 習慣を変えるにはロッカーの貼り紙から 208
6 当たり前であることを当たり前にやること 209
7 リストの1枚をつくるところから…… 210
8 顧客の確保は、心づかいの徹底実行がカギ 211
9 ミカン2個が100万円の売上をつくる？ 212
10 顧客獲得の王道は既存顧客からの紹介！ 213
11 まず第一歩を日付け入りで決める 214
12 携帯電話の「カベ紙」が10年後のあなたの会社を創る！ 216
13 この行動から何が学べ、何を目的とするか 217
14 会社が成長する最大の条件 218
15 夢を具体的にイメージし、目標を実現する 219
16 「経営計画」が「できない約束」になっていないか 220
17 バランスチェック 221
おわりに 223
はじめに
第1章 どうして？ どうすればいい？ 社長の疑問と本音 11
1 利益が出ているのに、なぜ、納税のために借入をするのか？ 12
2 会社って、いつもお金が足りない 13
3 資金繰りの心配さえなければ…… 14
4 会社の規模が大きくなってきて、資金不足が怖い 16
5 売上げても、すぐには現金が入ってこない 17
6 なぜ、借入金を返済しても経費ではないのか？ 18
7 社長の願いは「倒産しないこと」 19
コラム◆人生の先達、父母の知恵を借りよう 22
第2章 小さな会社の決算書はここがポイント 23
1 寅さんは儲かっていたか？ 24
2 いかに途中で「資金切れ」とさせないか 27
3 小さい会社と大企業では決算書のここが違う 29
4 小さい会社は比率よりも金額が大事 31
5 経営幹部がすぐに理解できる決算書になっていること 33
6 損益計算書は変動費と固定費が一目瞭然になることがベスト 37
7 変動損益計算書での売上、費用、利益の見方 41
航空会社の社員はなぜ～（変動費と固定費） 44
8 貸借対照表で、お金をどう持ってきて、何で残しているかがわかる 45
減価償却って、なんだ？ 49
9 利益を出したのに現預金が増えない理由 51
10 役員借入金という名の留保利益 55
11 役員貸付金という名の損失 57
12 もし、会社をたたんだ場合、いくら残るかを計算しておこう 59
第3章 利益とお金が合わない理由がわかる資金別貸借対照表 67
1 なぜお金が足りなくなったのかがすぐにわかる方法 68
2 資金別貸借対照表とは4階建ての貯水槽 76
3 お金が残らない理由が資金別貸借対照表ですぐわかる 78
4 資金が足りなくなった原因とその対策まで見える 82
5 なぜライブドアに資金があるのかも一目でわかる 86
6 業種ごとの資金別貸借対照表パターン 88
7 粉飾決算をすれば、利益は増やせるが、資金は変わらない 95
8 売上が増えるとお金が足りなくなる理由 99
9 「ダイエー」と「洋服の青山」──その違いは？ 105
10 あなたの会社の資金の余裕度を計算する 109
第4章 利益とお金、両方を残す経営 111
1 生き残っていくために必要な利益額は？ 112
2 中小企業の留保利益は薄い？ 113
3 支払手形を切ってなければ倒産しない 114
4 資金の心配を取り除き本業に専念する方策 115
5 入金日と支払日のギャップ 116
6 売掛金の早期回収で、資金を安定させる 117
7 短期借入金は長期借入金にシフトしよう 118
8 1‚000万円の建物を買うには1‚600万円の儲けが必要 119
9 1‚000万円の土地を買うには2‚000万円の儲けが必要 122
10 お金が寝てしまう敷金、保証金は減らそう 126
11 保険積立金をなくせば、資金は安定する？ 127
12 手形の割引は借入金と同じ 129
13 リースと借入しての買取り──どちらが得か？ 131
14 利益アップにはどこに手を打つべきか 134
15 領収書をもらえない裏リベートは高くつく 142
16 １社当たりの受注額を21％以下にする 144
17 銀行から借りやすくするためのポイント 146
18 一代で終わらす会社の会計のやり方 152
19 事業を縮小せねばならない時は急ぐべし！ 154
第5章 小さい会社だからこその体力をつける節税術 155
1 一度払った税金はまず返ってこない 156
2 個人で買えば100万円、会社で買えば50万円 157
3 出張旅費には税金が掛からない 158
4 配当金、役員賞与で、利益を配分すると損 159
5 忘れがちな節税策 160
6 値下がりしている土地は社長に売却する 166
7 役員報酬のとり方 167
8 社長の退職金はしっかりとろう 169
9 決算期まであと1週間、どんな節税策があるか 172
10 節税のために利益を残さず利益配分してしまう 174
11 負担が大きい社会保険料、掛けていない会社のほうが得？ 176
12 信頼できる情報源を持とう 179
第6章 社長の一番の悩み──社員、その価値の高め方 181
1 社員の経験価値とは 182
2 育成する人件費勘定（捨てる人件費）をつくろう 184
3 社員１人１時間当たり、いくら稼がなければならないか？ 186
4 安易にリストラ（人減らし）すると失敗する 190
5 ノルマに達していない社員でも役に立つ 192
6 ボーナスは誰からもらうか 194
7 社員の給料は安いほうがよいか、高いほうがよいか 195
8 初任給を高めに設定して求人しよう 196
9 数字を社員に理解させる法 197
10 社員は2通りに分けて指導しよう 198
11 社員が自分から動くには「失敗」を奨励しよう 200
12 社長は「答え」を言うな 201
13 後継ぎ息子を、いつ、会社に入れるべきか？ 202
第7章 『企業』へと脱皮するために押さえるべき簡単なコツ 203
1 「しかし」と思うな、「だからこそ」と思え 204
2 海水魚飼育と経営 205
3 不安感は資源だ 206
4 80：20の法則で焦点を当てよう 207
5 習慣を変えるにはロッカーの貼り紙から 208
6 当たり前であることを当たり前にやること 209
7 リストの1枚をつくるところから…… 210
8 顧客の確保は、心づかいの徹底実行がカギ 211
9 ミカン2個が100万円の売上をつくる？ 212
10 顧客獲得の王道は既存顧客からの紹介！ 213
11 まず第一歩を日付け入りで決める 214
12 携帯電話の「カベ紙」が10年後のあなたの会社を創る！ 216
13 この行動から何が学べ、何を目的とするか 217
14 会社が成長する最大の条件 218
15 夢を具体的にイメージし、目標を実現する 219
16 「経営計画」が「できない約束」になっていないか 220
17 バランスチェック 221
おわりに 223
トラックバック
トラックバックURL ： http://www.asuka-g.co.jp/mt_sys/mt-tb.cgi/890
※トラックバック承認制を適用しています。
サイト内検索
今月の新刊
