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 あたりまえだけどなかなかわからない 組織のルール
マネジメント・経営管理
あたりまえだけどなかなかわからない 組織のルール
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著 者
浜口 直太
定 価
950円+税
初版発行
2005.10.31
ISBN
ISBN4-7569-0935-3
ページ
216
版 型
B6並製

・紹介文

組織とはどういうものか、組織のなかでどうあるべきか、あたりまえでとても大事なことにも関わらず、意外とわかっていない・守られていない「組織のルール」を、実例を通して具体的に解説します。大好評「あたりまえだけどなかなかできない 仕事のルール」の浜口直太氏第2弾!

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・目次


1 「一人立つの精神」で
2 毎日ホウレンソウを忘れずに
3 一度リーダーと決めたら、徹底的に仕えよう
4 団結を崩す人は組織から外そう
5 団結第一
6 立場が人をつくる
7 組織内でメンターを見つけよう
8 組織における「師弟不二」の凄さ
9 権威主義は組織を崩壊させる
10 人材をキープするには自己実現の環境を
11 組織における自業自得という厳しい法則
12 勇気ある失敗を称えられる組織作りを
13 組織の中で頑張るから人間的に成長できる
14 なぜ組織が必要なのか
15 桜梅桃李の方が組織は伸びる
16 組織で悩み苦労した経験は将来への宝
17 自己を肯定し他者も肯定する
18 組織をプロフェッショナル集団化させよう
19 積極性を評価する組織作りを
20 リーダーに向く人、向かない人
21 リーダーに向かない人をリーダーにしよう
22 組織に期待することなく、まず自分が組織にできることをしよう
23 リーダーと同じ責任感で
24 若手・女性・外国人を大事にし、彼らから学ぼう
25 頑張りやすい組織の環境作りを
26 先輩や上司を敬おう
27 先輩や上司の良い所を真似よう
28 上司に仕えて仕えて仕え貫こう
29 師匠を見つけて目標にしよう
30 陰の人を大事にしよう
31 人格を磨こう
32 見栄や気取りは捨て、ありのままで組織に尽くそう
33 批判はやめて、まわりの人のいいところを引き出そう
34 クビ覚悟で組織のために頑張ろう
35 真の慈悲の心で言動しよう
36 異論・反対OK。しかし、一度みんなで決めたら100%サポートを
37 組織における信用を
38 組織においては、まず対話を
39 大事なことをメールではなく、直接会って徹底的に話そう
40 組織の規則を覚えるくらい自分のものにしよう
41 まず、組織のビジョン・理念・目標をしっかり理解しよう
42 組織の強み弱みを知り、活用・補強しよう
43 会議は短く、終わりに行動計画を決めよう
44 組織のメンバー一人ひとりの長所・短所を把握しよう
45 問題や悪いことは直ちに報告しよう
46 リーダーは一人でいい
47 組織と自分の両方を大切に
48 何もしなければ組織は衰退する
49 「我即組織」「組織即我」
50 目標管理(MBO)システムが目指すべきこと
51 日米融合型リーダーの必要性
52 今求められるリーダーの条件
53 組織のメンバーをどこまで教育すればいいのか
54 自己管理ができない人は組織でも信用できない
55 「小我」より「大我」を
56 誉めて誉めて誉めまくろう
57 コミットすることの重要性
58 自立型社員を育てよう
59 理論や形式よりまず成果を
60 組織としてのプライオリティ化
61 伸びる組織のメンバーの条件
62 組織の「場」を読む
63 強い組織の作り方
64 正しい組織の作り方
65 組織内での最適な情報共有化
66 OJTと組織外部研修
67 組織に合わせた最適なリーダーシップとは
68 組織は生き物
69 組織が大きくなればなるほど現場を重視しよう
70 組織はフラットであればあるほどいい
71 組織力を高めるには
72 会議は多すぎても少なすぎてもダメ
73 会議は関係者をできるだけ入れる
74 強い組織と弱い組織の差を知ろう
75 組織は戦略なくして勝てない
76 松下村塾から学ぶ小さな組織の凄さ
77 組織で使命感を育てよう
78 組織は広げすぎない方がいい
79 シンプル・イズ・ベスト
80 最も身近で最小かつ最重要な組織「ファミリー」で模範を
81 ジョブ・ディスクリプションでわかる個人の組織への貢献度
82 組織の効率度を組織図で促進しよう
83 組織の適切なサイズとは
84 組織に向く人、向かない人とは
85 組織発展のカギは女性にあり
86 メンバーと飲食を定期的に共にしよう
87 相談役(アドバイザー)を活用しよう
88 メンバー全員にリーダーとしての経験を
89 目的別にプロジェクト・チーム編成を
90 全メンバーに責任を持たせよう
91 リーダーシップのない人がリーダーをすれば組織はダメになる
92 三人の後継者を育てよう
93 徹底したメンバー一人ひとりとの対話で組織を活性化させよう
94 動けば動くほど組織は見えてくる
95 どんどんよいことを組織に反映させよう
96 完璧な組織はないので、絶えずよくなるよう努めよう
97 笑いが成功を呼ぶ
98 「傾向性」との闘い
99 リーダーは格好をつけず自然体で
100 運命と使命と組織

埼玉県 T.Yさん
2009年7月 2日 21:41

自己管理の重要性がよくわかった。また、リーダーにはユーモアのセンスが必要だとは意外だったが、納得できた。

埼玉県 S.Aさん
2009年7月 2日 21:42

ボランティア活動をするにあたってとても参考になりました。
頑張ってみようという気持ちが湧いてきた。

神奈川県 T.Tさん
2009年7月 2日 21:43

知っているつもりになっていた気がしました。改めて読んでみて大変勉強になりました。文の中に大切なもの濃縮された感じでわかりやすかったです。これから仕事に生かしていこうと思います。

Y.Kさん 33歳女性
2010年5月13日 21:12

元々、浜口先生の本は「仕事が速い人のすごい習慣&仕事術」(別の出版社さんで申し訳ないです。)から、好きになり、結構読ませていただいています。すごい人なのに、「自分は落ちこぼれからスタートした」という考えをお持ちなので、入りやすく、目標にしやすいというのがあります。今回の本も、今の私をつくっているのは、人のおかげ、ということは自覚しているのに、何となく空いての求めることに応じられているのか疑問に感じ、購入しました。上が何を求めているのか、少し分かった気がしました。

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