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 中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング
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中小企業の人事制度・考課制度設計コンサルティング
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著 者
真田 直和
定 価
1500円+税
初版発行
2006.3.31
ISBN
ISBN4-7569-0986-8
ページ
208
版 型
A5並製

・紹介文

従業員を公平に正当に評価しようと、人事制度を複雑に構築していませんか? 実は、正当に評価する仕組みづくりに難しい理論はいりません。誰しも納得がいく人事制度を作っていきましょう!

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・目次


第1章 人事制度・考課制度の現状

 1-1 人事考課とは透明なり
 1-2 人事制度・考課制度構築に失敗はなし
 1-3 現状のもっとも多い問題点
 1-4 基本は職能資格制度
 1-5 具体的な設計方法
 1-6 この制度の問題点
 1-7 年俸制の功罪
 1-8 年俸制の種類は

第2章 新制度設計コンサルティング

 2-1 現状分析
 2-2 基本給を分析する
 2-3 従業員を序列化する(ギャップ分析)
 2-4 手当の整理をする
 2-5 基本給の意味を考える
 2-6 グレードに分ける
 2-7 グレードの基準
 2-8 成果を考える
 2-9 プロセス評価=コンピテンシーを使う
 2-10 人材育成にも使えるコンピテンシー
 2-11 コンピテンシーの形骸化
 2-12 評価ウェイト
 2-13 評価期間と評価方法
 2-14 評価シートの作成
 2-15 昇給・降給制度
 2-16 具体的なルール
 2-17 昇格・降格制度

第3章 賞与制度

 3-1 賞与制度の種類
 3-2 ポイント制賞与

第4章 退職金制度

 4-1 中小企業退職金共済制度
 4-2 税制適格年金の問題
 4-3 成果型退職金制度

第5章 労使間の問題と就業規則・諸規定の整備

最後に

コンサルティング事例集

(1) 半期インセンティブ制度
(2) 新人事システムグレード範囲給制度
(3) ポイント制昇格制度
(4) 新職能資格制度


規程サンプル

・就業規則
・給与規程
・退職金規程

平成17年度 シーエーシーモデル賃金 (株)シーエーシー調査

・全国主要都市年齢別
・労災保険事業細目表における業種別

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