はじめに 

序 章 　 「すぐやる」は伝染する　 
第１章　「すぐやるリーダー」に必要な９つの力
１「ビジョナリー度」の高さ 
２「意思決定力」の高さ 
３「段取り力」の高さ 
４「要望性」の高さ 
５「行動力」の高さ 
６「現場力」の高さ 
７　上司との「関係力」 
８「信念の強さ」 
９　ハツラツとしていられる「健康管理力」 

第２章　「すぐやるリーダー」になるための仕事術
１　30分単位で行動する 
２　着手力を身につける 
３　ＴＯ ＤＯ リストの罪 
４　アポイントの極意 
５　スキマ時間の活用 
６　劣後順位 
７　ゼロベース思考 
８　完ぺき主義にならない 
９　仕事の依頼術 
１０　リーダーにこそ必要な報連相 
１１　本当の人脈を作る 
１２　前日のイメージトレーニング

第３章　リーダーがメンバーに対してやるべきこと
１　優先順位を教える 
２　時間泥棒にならない 
３　伝言メモが仕事の基本 
４　朝のすべり出しは声掛けから 
５　的確な質問でやる気にさせる 
６　やる気のメカニズム 
７　チームの存在意義を伝える 
８「信頼のジャンプ」で部下の心をとらえる 
９　メンバーの実力を揃える 
１０勇気を与える 

第４章　「すぐやるチーム」の仕事術
１　ペアで仕事をすること 
２　メールとリアルの使い分け 
３　アジェンダは会議の要 
４　役割を持って会議に参加する 
５　精霊のいる会議にする 
６　社内決済の壁 
７　フリーアドレスの勧め 
８　毎週が年末大掃除（整理整頓のススメ） 

第５章　「すぐやるチーム」の風土を作る
１　疑心暗鬼のないチーム 
２　グランドルールの重要性 
３　１週間を軽快にはじめる 
４　自律的に仕事をする風土 
５　達成感を共有する 
６　人となりを知り合う意味 
７　夢の交差点という考え方を持つ 
８　成形の功徳 
９　すべてのことに心を込める訓練 

終 章 　 人生企画書を書いてみる 

おわりに