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 今野 誠一
注目の人


はじめに 

序 章   「すぐやる」は伝染する  
第1章 「すぐやるリーダー」に必要な9つの力
1「ビジョナリー度」の高さ 
2「意思決定力」の高さ 
3「段取り力」の高さ 
4「要望性」の高さ 
5「行動力」の高さ 
6「現場力」の高さ 
7 上司との「関係力」 
8「信念の強さ」 
9 ハツラツとしていられる「健康管理力」 

第2章 「すぐやるリーダー」になるための仕事術
1 30分単位で行動する 
2 着手力を身につける 
3 TO DO リストの罪 
4 アポイントの極意 
5 スキマ時間の活用 
6 劣後順位 
7 ゼロベース思考 
8 完ぺき主義にならない 
9 仕事の依頼術 
10 リーダーにこそ必要な報連相 
11 本当の人脈を作る 
12 前日のイメージトレーニング

第3章 リーダーがメンバーに対してやるべきこと
1 優先順位を教える 
2 時間泥棒にならない 
3 伝言メモが仕事の基本 
4 朝のすべり出しは声掛けから 
5 的確な質問でやる気にさせる 
6 やる気のメカニズム 
7 チームの存在意義を伝える 
8「信頼のジャンプ」で部下の心をとらえる 
9 メンバーの実力を揃える 
10勇気を与える 

第4章 「すぐやるチーム」の仕事術
1 ペアで仕事をすること 
2 メールとリアルの使い分け 
3 アジェンダは会議の要 
4 役割を持って会議に参加する 
5 精霊のいる会議にする 
6 社内決済の壁 
7 フリーアドレスの勧め 
8 毎週が年末大掃除(整理整頓のススメ) 

第5章 「すぐやるチーム」の風土を作る
1 疑心暗鬼のないチーム 
2 グランドルールの重要性 
3 1週間を軽快にはじめる 
4 自律的に仕事をする風土 
5 達成感を共有する 
6 人となりを知り合う意味 
7 夢の交差点という考え方を持つ 
8 成形の功徳 
9 すべてのことに心を込める訓練 

終 章   人生企画書を書いてみる 

おわりに
 
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