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 決算書で「儲かる本」
ビジネス書
決算書で「儲かる本」
決算書で「儲かる本」
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著 者
長 伸幸
定 価
1500円+税
初版発行
2010.10.21
ISBN
ISBN978-4-7569-1353-1
ページ
版 型
A5並製

・紹介文

「数字ばかりの決算書を眺めていてもわからない」という社長は多い。20年以上公認会計士としてそういう社長のもとで顧問をやっているなか、多くの社長から学んだ儲かる社長になる方法や決算書のつくり方ひとつで、みるみる「儲かってしまう」方法を紹介します。

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・目次

はじめに
「損益計算書の社長」/稼いでいるのに資金繰りが苦しい

第一章 「稼いでいる会社の社長」から「儲かっている会社の社長」への道
1.「稼いでいる会社」と「儲かっている会社」の違い
2.貸借対照表には経営に役立つ情報が詰まっている
3.会計事務所の役割
4.儲かっている会社のマネをする
5.儲かっている会社の特色 
稼ぐ力がある/貸借対照表の総資産の額が小さい/貸借対照表がきれいである
/自己資本比率が高く支払手形がない
6.儲かっている会社の社長に共通する性格
【コラム 能力を認めたらトコトン任せる】
7.社長は貸借対照表が腹に落ちない

第二章 小さな貸借対照表を目指そう
1.売上高に比べて総資産を小さくする
2.売掛金・受取手形の数値の仕組み
売掛金・受取手形の回収条件は、顧客へのサービス条件/売掛金の回収遅れを防ぐ/新規の取引から条件を改める
3.売掛金の回収遅れが生じることを前提にシステムを作る
4.回収期間の短縮化は社長の仕事
【コラム 逆の立場で仕入条件を考えてみよう】
5.棚卸資産は現金が姿を変えたもの
在庫品は内部努力で削減できる/徹底して贅肉を削ぎ落とすトヨタの「看板方式」
/棚卸資産を処分できるのは社長しかいない
/過大な在庫品が無駄な費用をたれ流している/棚卸資産を減らす改善策
/棚卸資産はお金が姿を変えたもの
6.固定資産
固定資産の内容/設備投資資産と投資目的資産/金融機関を使い分ける
/土地建物はまず賃借物件を検討してみる/固定資産の投資目的

第三章 貸借対照表の改善には時間をかける
1.100%貸借対照表で右側の負債と自己資本を見る
とりあえず知っておきたいこと/負債と自己資本
2.自己資本の増加には時間がかかる
3.支払手形をやめよう
4.銀行借入金は「長期」よりも「短期」を先に減らす
5.退職金制度を考える
    従来型の退職給付制度の限界/外部拠出型中小企業退職金共済制度を見直す

第四章 あなたの会社の貸借対照表は美しいですか
1.売上高は身長、総資産額は体重
2.100%貸借対照表で左右のバランスを見る
3.現預金の適正残高を知る
4.あなたの会社の100%貸借対照表を業界データと比較してみよう

第五章 節税しない経営を貫く
1.節税は大きく分けて二つある
2.お金が出ていく「資金流出型節税」
節税商品/経営者が無理な節税に走る理由/タテマエとしての節税
/儲かっている社長と顧問税理士の会話/税理士があえて言わなかったこと
/繰り延べ節税はこわい
【コラム 必要な保険の順序】
3.永久節税の話には耳をかたむけてください
中小企業の優遇税制を利用する/所得の種類を変える
4.中小企業の節税は社長一人の仕事
【コラム 今まで損益トントンだった会社が
大きく利益を出し始めたときの税金費用の削減の順番】

第六章 社長、貸借対照表を大きくする誘惑を我慢してください!
1.銀行は不動産投資をさせるのが好き
電話営業のうちは断われるが……/抗いがたい誘惑―本社を買いませんか
/銀行の本業は何ですか
2.稼げば稼ぐほど大きな誘惑がやってくる
稼いでいる社長はモテる/過ぎたるは及ばざるが如し
【コラム 本社社屋は貸借物件がいいか、自己所有がいいか】
【コラム 不動産賃貸の損益とキャッシュフロー】
3.賃貸用不動産投資は無借金体質になってから!
借金でやると貸借対照表が大きくなる/“土地代がただの人”との競争は不利
/それでも不動産投資を始めたら
【コラム コインの表と裏】
4.M&Aは負ける確率が高い
社長はM&Aの話が大好き
/不良資産の塊がM&A話に仕立て上げられているケースも……
5.デフレ時代の借入金の重み
「借金も財産のうち―バブル期の常識」―インフレ時代
/「不動産の値段は下がっても、借入金の金額は下がらない」―デフレ時代

第七章 儲けるためには正しい決算書を作ろう
1.社長は経理マンに遠慮してはいけない
経理処理と決算処理/経理マンの長所と短所
2.経理マンは誰のために決算書を作るか
3.社長は経理マンにハッキリ指示を出そう
月次決算書は早く出しなさい!/月次決算書はできるだけ正確に作りなさい!
4.「辛い決算書」と「甘い決算書」
5.借入金の「長期」「短期」の区分を正確にする
【コラム 甘い決算から辛い決算に移行するときに生じること】

第八章 決算書を道標に「儲かる会社」へステップアップ
1.社長が経営に集中するためにすべきこと
2.半年に1回は貸借対照表を見直してみよう
「稼いだお金を会社に残す」ための五つのポイント
3.損益計算書を良くするのは社員全員の努力、
貸借対照表を良くするのは社長一人の努力
4.永い旅―粘り強くブレない経営

付録 貸借対照表の超入門
■貸借対照表の基本的な仕組み
■資産の部■負債の部■純資産の部
■貸借対照表は会社の財務体質を示している
■なぜ貸借対照表は腹に落ちにくいか
■実際に100%貸借対照表を作ってみよう
■100%貸借対照表からすぐに読み取れること

おわりに

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