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 社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい
ビジネス書
社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい
社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい
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著 者
山本 憲明
定 価
1500円+税
初版発行
2017.11.13
ISBN
978-4-7569-1935-9
ページ
208
版 型
B6並製

・紹介文

社員を雇わず一人で経営し、成功するための方法を税理士視点からまとめる。
会社を大きくせずに、一人で経営することのメリットがわかる。ムリのないや先を見通した経営計画の立て方と心得を説きます。

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・目次

第1章 これからの日本経済と会社について考えよう

1 日本経済は小さくなっていく  
2 会社の成長を追い求めることは正しいのか  
3 政情も不安定、何が起こるかわからない 
4 大きな会社ほど厳しくなってくる 
5 「労働」と「お金」の価値が下がっていく 
6 「65歳まで安穏、その後は悠々自適」とはいかない 
7 解決策は「1人経営」が増えること 

第2章 会社を大きくしてはいけない

1 会社を大きくする弊害 
2 これからの時代に合うのは「1人経営」 
3 「1人経営」は生産性の向上がしやすい 
4 小さいことによるメリットはこんなにある!
5 オフィスや従業員はもういらない 
6 外注やスタッフに、どのように仕事をしてもらうか
7 雇われない生き方、雇わない生き方 
8 売上の上げ方(営業と集客) 
9 ビジネスの範囲(1人でできるビジネスを考える) 
10 1人経営の例①「飲食店」 
11 1人経営の例②「コンサルタント」 
12 1人経営の例③「1人出版社」 

第3章 1人会社の「お金」について考える

1 資金繰りを考えなくてもいいようにするのが経営の極意 
2 「逆算式経営計画」でお金の不安が解消する(1) 
3 「逆算式経営計画」でお金の不安が解消する(2) 
4 税金の知識はこれだけわかれば万事OK! 
5 公私混同をしないことが経営成功のポイント 
6 お金計画シートで目標と実際を比べ、改善していく 
7 減らすのが超難しい「固定費」を増やさない 
8 毎日コストダウンをしていく 
9 コストダウンのコツは「やめること」 
10 コストダウンのためのTIPS 
11 「年収を減らす」ためにやるべきこと 
12 1人会社で残った利益をどうするかは超重要 

第4章 1人会社の時間の使い方

1 1人社長の「労働時間」をゼロに近づける 
2 仕事は終わらない。ならば時間を区切ってしまう 
3 仕事ごとに時間を計測し、生産性を上げる 
4 能率がいい時間帯に集中して仕事をし、あとは遊ぶ 
5 好きなことに没頭するための時間を天引きする 
6 仕事を依頼する場合も、お客さんに対しても「生産性」を求める 
7 「仕事をどんどん速くしていくゲーム」を楽しむ 
8 「無用の用」のための時間を確保する 

第5章 1人会社をずっと継続させていくには(まとめ)

1 1人会社を永遠につぶさない方法 
2 1人会社でやってはいけないこと 
3 規模拡大の罠にはまらず、1人でやっていく 
4 「家計の純資産プラス」と「無形資産∞」をキープしていく 
5 一番大事な「健康」を維持するためにはどうするか? 
6 ビジネスをどんどん変えていく 
7 「お金」「仕事」は割とどうでもいいと考える 



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