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 リーダーのための即断即決!仕事術
ビジネス書
リーダーのための即断即決!仕事術
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著 者
桑畑 幸博
定 価
1500円+税
初版発行
2018.7.12
ISBN
978-4-7569-1979-3
ページ
224
版 型
B6並製

・紹介文

チーム仕事のスピードはリーダー次第!
デキるリーダーは10秒で決める。
プロジェクトなど熟考すべきときも、最速で最適な案に1時間で決める。そしてチームを速く動かす。
論理的に素早く的確に判断し、チームの仕事のスピードと精度とを同時に上げるための本です。

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・目次

part0 即決の仕組みを理解する

常に求められる「2種類の判断」
選択肢を「速く」「数多く」出す
速く・適切に判断する
組織で即決する
即決の精度を側面から高める
  

"part1 即決を成功させるために、まずは意識を変える"

基本的に「10秒」で判断する
"即決8割、熟考2割"
「唯一の正解はない」と割り切る
捨てるコトを決めておく
「失敗しない」でなく「成功する」即決を目指す
「とりあえず」から「まず」へ
軌道修正も即決する

part2 短時間でたくさんの選択肢を出す
余計なことを考えない
できるだけ「書いて」考える
答えの良し悪しを評価しない
過去と未来に掘り下げて考える
即決のために「分けて」考える
「大枠から」分けて考える
分けて考えるときの注意点
分け方のコツA:対義語のペアで分ける
分け方のコツB:計算式で分ける
分け方のコツC:時間の流れで分ける
分け方のコツD:定番の枠組みで分ける

part3 道具を使って「速く賢く」判断する
判断する時間を判断する
リスクとリターンから「○か×か」を判断する
リスクとリターンをじっくり考える
2つのモノサシで評価・選択する
仕事の優先順位を判断する
具体策の中から実行すべき次の一手を選択する
次の一手を評価する際の留意点
自分なりの「判断の型」をつくる
迷ったらワクワクする方へ
 
 part4 周囲も巻き込んで「即決する組織」をつくる
"関係者を説得し、即決してもらう"
短時間で理路整然と説明する
たとえ話で直感的に理解させる
感情を込めて話す
本気度を感じさせる
相手と状況に合わせて刺激する感情を使い分ける
相手の反論を説得材料に変える

心理的に効果の高い言葉を選ぶ
  
 part5即決する/させるリーダーの習慣

段取り上手に部下を育てる
2つの納期を設定する
数を決めて情報を集めさせる
ゲーム感覚を持たせる
自身と部下の直感の精度を高める
数字に対するセンスを高める
周囲の信頼を得る

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