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 課長の仕事術
ビジネス書
課長の仕事術
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著 者
麻野 進
定 価
1500円+税
初版発行
2018.4.12
ISBN
978-4-7569-1965-6
ページ
224
版 型
B6並製

・紹介文

課長に求められる「仕事のスキル」をまとめた1冊。
働き方改革、生産性アップが求められている中、現場で最も「変化のしわ寄せ」を受ける課長はどうしたらいいのか。
これからの時代に求められる新しい要素を盛り込んだ「課長の仕事術」を徹底解説します。新任課長はもちろん、課長を指導する上長の方にもお勧めです。

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・目次

第1章 課長に必須の仕事の心得
1 一般社員とは違う「課長に求められること」
2 課長の役割を知る
3 課長の全タスクを洗い出す
4 課長に必須のスキルと行動
5 1人ひとりの部下を知る
6 上司を知る
7 組織の現状を診断する
8 社内のネットワークを作り始める
9 リーダーシップを忘れてはいけない

第2章 課長のマインドセット
1 ブレない「軸」を持つ
2 任せ方の「型」を持つ
3 「知」を磨き続ける
4 「包容力」を持つ
5 「断る論理」を持つ
6 「バランス」を保つ

第3章 課長の業績マネジメント
1 数値目標のまとめ役に甘んじてはいけない
2 戦略策定は環境分析から
3 年度目標の設定で大切なこと
4 コックピットの計器を整える
5 最適な組織戦略と人員体制
6 PDCAは〝P〟が8割
7 かける時間は〝D〟が8割
8 CheckとActionを疎かにしない
9 チーム運営で重要な7つのレイヤー
10 課長の時間の使い方

第4章 課長の育成・評価術
1 部下育成は「自己啓発」×「上司の支援」×「周囲の環境」
2 人材育成のPDCA
3 成長に欠かせない「内省」を促す
4 開発したいのは部下のセルフマネジメント能力
5 「人事評価」制度を日々の仕事に使う
6 「行動/能力評価」の方法
7 行動評価をPDCAに活用する
8 面談で部下の仕事ぶりを見極める
9 信頼関係を深める3つのアクション
10 これからの課長に必須の「キャリア・コーチング」
11 「働き方」をマネジメントする方法

第5章 課長の競争とサバイバル
1 課長になる前とは異なる競争のルール
2 5つの苦悩を乗り越える
3 「出世の法則」は本当にあるのか
4 部長を目指すか、課長を維持するか
5 中小企業なら長期政権を築ける
6 課長の自己啓発は計画性が重要
7 管理職の9割は「部下なし管理職」
8 どうしてもきつくなったら


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