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 ボクたち、ワタシたちが身につけたいイマどきのチームマネジメント
マネジメント・経営管理
ボクたち、ワタシたちが身につけたいイマどきのチームマネジメント
ボクたち、ワタシたちが身につけたいイマどきのチームマネジメント
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著 者
福村 泰司 / 清水 輝幸
定 価
1500円+税
初版発行
2009.10.10
ISBN
ISBN978-4-7569-1333-3
ページ
192
版 型
B6並製

・紹介文

会社で働く以上誰もが悩みを持っている時代ではあるが、本書では会社組織の中で板ばさみになっているという自負が高い管理職、リーダーにスポットをあてる。イマどきの社会ではどのように部下、上司とつきあえばいいのか、どう組織を運営していけばいいのかを教えます!

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・目次

第1章:
“イマどきのチーム”をマネジメントするための基本スキル

1. メンバーたちの希望が消える瞬間
2. メンバーを失敗させてはいけない
3. メンバーのポテンシャルを引き出せますか?
4. Do the Hard Way(迷ったら困難な道を選べ)
5. プレイングマネージャーがチームをバラバラにする
6. マネジメント・スタイルを使い分けていますか?
7. アサイメントは強力なメッセージ
8. 間違ったことを正しくするマネージャー、増えています!
9. 「一時が万事」で見抜かれるマネージャーの“うつわ”
10. “オレ流”のマネジメントはもう通用しない
11. Deleteすべきは“コメント欄”
12. 会議のDo’s and Don’ts
13. 「目標が腹に落ちないんです、、、」
14. 短期的な成果にこだわっていますか?
15. この年度計画、もしかしてコピペ?

第2章:
チームに一体感をつくる

1. マネージャー、あなたを信頼していいですか?
2. えっ、ビジョンって数字なの?
3. チームビジョン
4. こうやってチームのビジョンをつくりました
5. 言葉の力、「チームスローガン」が変化を生む
6. 一体感は飲み会だけでつくれるほど簡単なものではない
コラム:
7. チームメンバーと握手ができますか?
8. メンバーとの信頼関係の築き方
9. メンバーの手抜きにご用心を
10. ロンリーウルフ

第3章:
コミュニケーション

1. メンバーが注目するマネージャーの行動
2. スターバックスへ連れて行こう!
3. つながりを求める女性メンバー
4. 遠まわしに話をする女性マネージャー
5. スイートルームへGO!
6. 最近、ブレストしていますか?
7. ブレストの流儀
8. 言いたいことが言えるようになるにはそれなりの価値観が必要
9. ようこそ先輩!
10. パソコンを閉じ、マウスから手を離そう

第4章:
モチベーション

1. 6つの約束
2. みんなに「A」!
3. 「教室のピグマリオン」
4. プロセスに着目してフィードバックをしよう!
5. エモーショナル・フィードバック
6. フィードバックレター
7. メッセージ構築力と表彰制度

第5章
最近マネージャーたちを苦しめている悩ましい問題の数々

1. 効率化の罠
2. ラストワンマイルの悲劇
3. 業務改革を“骨抜き”にするしたたかな抵抗勢力
4. “マッチョなマネージャー”ってどうよ?
5. 「なんでボクの責任なんすッカ?」
6. 沈黙するチーム
7. 「ワタシ、あなたのオカンじゃないし!」、、、by女性マネージャー
8. 半径5m以内の憂鬱
9. 成果至上主義の悪夢
10. 改革の流れに乗れない理由
11. 脚本家と役者の両方の顔
12. もっとメンバーのこと知ろうよ
13. スーパースターによる“ミーティングジャック”
14. HOW TO世代の挫折
15. “やっちまった転職”
16. ボクにはメンバーの意識は変えられない
17. “アタマでっかち”なマネージャーって言われてます
18. デキる女子、かなりストレス溜まってます、、、
19. 男には見えない女性マネージャーの顔
20. ゆる~いつながりがちょうどイイ

第6章:
目標達成ができるマネジメントの仕組み

1. マネジメントって何ですか?
2. 「改善目標」という考え方を取り入れる
3. 計画はロジックで見積もろう!
4. 実行のキーワードは「逆算的思考」
5. “成り行き数字”と打ち手の効果見積りを考えよう!
6. 数字で進捗状況を話そう!
7. ショート・インターバル・コントロール
8. 戦う前から負け試合
9. ミニマム - マックス – 成り行き
10. 打ち手の効果の見積り方法

おわりに


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