第1章 勤務態度 編
01 残れる人は時間を前倒しする、捨てられる人はギリギリ出社。
02 残れる人は健康にコミットする、捨てられる人は喫煙者。
03 残れる人は肝心な時に在社する、捨てられる人はいつも直行直帰。
04 残れる人は挨拶のあとにひと言付け加える、捨てられる人は受け身の挨拶だけ。
05 残れる人は言動で裏表を見せない、捨てられる人は面従腹背な自分に気づかない。
06 残れる人は休暇でリフレッシュできる、捨てられる人はサザエさん症候群。
07 残れる人は社長の留守の意味を知る、捨てられる人は社長の出張を楽しむ。

第2章 仕事ぶり 編
08 残れる人は行動と結果を重視する、捨てられる人は会議が仕事と考える。
09 残れる人は出来栄えよりもスピードを重視する、 捨てられる人はいつも催促される。
10 残れる人は仕事を創って変化する、捨てられる人は仕事を守る。
11 残れる人はアナログを優先する、捨てられる人はいつもメール。
12 残れる人は経験が身になる、捨てられる人は経験が過去のもの。
13 残れる人は上司と勝負する、捨てられる人は大企業病。
14 残れる人は無謀なチャレンジをする、捨てられる人は想定範囲内。
15 残れる人は一流のものに触れる、捨てられる人は鈍感なまま。
16 残れる人はチャンスを自ら創る、捨てられる人は運がないと思うだけ。
17 残れる人は変化を生み出す、捨てられる人は変化させられる。
18 残れる人は過去にしがみつかない、捨てられる人は過去を引きずる。
19 残れる人は問題を紙に書く、捨てられる人は大事でパニック。
20 残れる人は一騎当千、捨てられる人はその他大勢。

第3章 顧客・業者との接し方 編
21 残れる人はクレーム客も顧客にする、 捨てられる人は忙しいだけで仕事と錯覚する。
22 残れる人は会社の顔になる、捨てられる人は会社の品位を落とす。
23 残れる人は社内より社外、捨てられる人はヒラメ人間。
24 残れる人は社外からリスペクトされる、捨てられる人は社内でのみ通用する。
25 残れる人は酒席で株を上げる、捨てられる人は単なる飲み会にする。
26 残れる人はＣＲＭ発想で仕事をさばく、捨てられる人はすべてのことに頑張る。

第4章 会社との接し方 編
27 残れる人はいつでも転職できる、捨てられる人は会社にしがみつく。
28 残れる人は「今でしょ！」を体現する、捨てられる人は優先順位がわからない。
29 残れる人はプロセスまでチェックする、捨てられる人は丸投げ。
30 残れる人は相手の承認欲求を利用する、捨てられる人は付き合いなし。
31 残れる人はメンバー思い、捨てられる人は自分勝手。
32 残れる人は計画書と報告書、捨てられる人は始末書。
33 残れる人は部下にもソウレンホウ、捨てられる人は命令だけ。

第5章 社長・上司との接し方 編
34 残れる人は本気で仕事をしている匂いを放つ、捨てられる人は期待がわからない。
35 残れる人は仕事を任せられる、捨てられる人は当たられ役になる。
36 残れる人はオーナー心理を理解、捨てられる人はオーナー批判。
37 残れる人は組織に貢献、捨てられる人は組織を批判。
38 残れる人は組織を変化させる、捨てられる人はあぐらをかく。
39 残れる人は自分の責任をまっとうする、捨てられる人は無責任。
40 残れる人はまずは社長に合わせる、捨てられる人は後出し批判だけ。
41 残れる人は社内の飲み会も出世の機会と心得る、 捨てられる人は隅っこで盛り上がる。
42 残れる人は仕事に疑問を持つ、捨てられる人は仕事に不満を持つ。
43 残れる人は「さすが！」、捨てられる人は「またか！」。

第6章 人間の器 編
44 残れる人はもうひと花咲かす、捨てられる人は力を抜く。
45 残れる人は高望みする、捨てられる人は諦める。
46 残れる人は自ら燃える、捨てられる人は火を消す。
47 残れる人は覚悟がある、捨てられる人は理屈っぽい。
48 残れる人は「縁人恩人リスト」を持っている、捨てられる人は人脈リストだけ。
49 残れる人は何気ないことに気を配る、捨てられる人は本能任せ。
50 残れる人は失敗を活かす、捨てられる人は失敗から逃げる。