はじめに

第１章　稲盛和夫の起業家精神
「天職」とは自らつくり出すもの
不平不満を言う前に没頭してみる
試行錯誤してこそ見えてくるもの
失敗したら反省して次の行動へ
ペース配分を考える前に全力で走ってみる
困難は自分を伸ばす機会
商売の良し悪しよりも大切なこと
社会を良くするために行う投資
既成の慣習や慣例にとらわれない
人が通らないぬかるみの道を行く
COLUMN1 「袋売りの坊や」が事業の原点
稲盛和夫・人生をより良く生きるための名言①

第２章　成功のコツはシンプルなもの
ビジネスを成功へと導く方程式とは
ささやかなことに感動できる能力
もうダメだと思った時が仕事の始まり
組織は「勝ち癖」をつけることが大事
神に祈るしかないほどの努力
努力を重ねるとやがて大きな差に
不況は次の飛躍へのステップ
組織は臨機応変に対応することも大事
成果につながる「正しい努力」
誰がその努力を評価するのか
COLUMN2 いいことと悪いことは交代でやって来る
稲盛和夫・人生をより良く生きるための名言②

第３章　社員の幸福を追求する
社員から信頼を得るために必要なこと
くり返し説き続ける意味
社員のモチベーションを高める
人が人を信頼する理由
ビジネス環境の違いを克服する
成果を出すために必要な情報
経営陣と社員が情報共有する意味
従業員が自発性を持つ時
会社を持つことと経営することの違い
会社は自分たちのものという意識
失敗を恐れずチャレンジできる環境
COLUMN3 人間教育の意味
稲盛和夫・人生をより良く生きるための名言③

第４章　大きな夢を実現するコツ
世界のトップ企業に躍進する方法
悲観と楽観の両方の視点を持つ
自分の能力の限界を広げるために
努力をし続けられる考え方
目標を言葉にすることの意味
少しずつ日々改善することの効果
本来の目標より大きな目標を掲げる
大きな夢を実現する時に必要なもの
COLUMN4 組織の一体感に大切なコンパ
稲盛和夫・人生をより良く生きるための名言④

第５章　リーダーが「人格を磨き続ける」理由
企業を長く運営するための方法
言葉ではなく背中で語るということ
公私を混同するリーダーになってはいけない
経営計画は1年間に限定
現状を考え抜けば、未来は見通せる
リーダーが持つべき人間性
仕事のうえで重要な「動機」
部下と対する時の賢いリーダーとは
嘘でもいいから勇気を見せる
ブレずに正しいことを追求し続ける
組織の器とリーダーの器
自分より組織を優先できるリーダー
COLUMN5 従業員とは苦楽を共にした仲間
稲盛和夫・人生をより良く生きるための名言⑤

第６章　高収益企業のつくり方
「当座買いの原則」に学ぶこと
経営者が常識にとらわれてしまう時
売れない在庫をどう考えるか
経営の肝は「値決め」にある
予算制度の問題点とは
税金は、社会貢献のための必要経費
投資や投機で利益を追い求めない
定価はどのように決めるべきか
土俵の真ん中で相撲をとる
企業が持つお金へのとらえ方
COLUMN6 経営者を育てることで社会も発展する
稲盛和夫・人生をより良く生きるための名言⑥

第７章　企業理念と企業倫理が持つ力
普遍的な価値観で正しく見る
お飾りではない経営理念
大義名分がもたらす大きな力
失敗や間違いを起こさせないシステム
見栄えばかりを気にする経営者
企業経営と数字のごまかし問題
企業にとって「徳」が持つ意味
企業が収益以外で信頼や尊敬される時
「燃える闘魂」と「高邁な精神」
原理原則と「善き心」で臨む重要性
COLUMN7 理性と情のバランスが重要
稲盛和夫・人生をより良く生きるための名言⑦

第８章　毎日を「ど真剣」に生きるということ
ものづくりに必要な「自燃性の人」
完璧主義を貫く大切さ
「今の成功」ではなく「未来の成果」を考える
反省のある毎日を送る
愚直に継続する力が生み出すもの
最後に世の中を動かすのは「実行力」
経営者に最も必要なノウハウ
愚痴で終わるか成功か
逆境の時の対処法
明るい雰囲気から明るい未来が開ける
COLUMN８ 得度する意味とは

おわりに