ロングセラーを時代にあわせてリニューアルしました！

読んですぐに自分の仕事に活用できる、便利なワザが満載です。
また、AIなどの最新技術を、自分の仕事にどうやって取り入れればよいのか悩んでいる人にもおすすめです。

1. なぜ今、この本が必要なのか？

AI時代を生き抜くための「新・段取り術」

AIの進化、リモートワークの普及、そして絶え間ない変化。現代のビジネスパーソンは、かつてないほど複雑で予測不可能な環境で、高い生産性を求められています。「いつも仕事に追われて時間がない」「予定外のタスクに振り回されて一日が終わる」――。こうした悩みは、もはや個人の能力の問題ではなく、時代が求める「仕事の進め方」が変化している証拠です。本書は、単なる時間管理術ではありません。AIなどの最新技術を味方につけ、変化の激しい時代でも確実に成果を出すための、全く新しい「段取りとスケジュールの教科書」です。

成果が出ないのは「才能」のせいではない

仕事がうまくいかない原因を、自分の能力や才能のせいだと思い込んでいませんか？著者は、20年以上の実務経験と1,000回を超える多国籍チームでの1on1ミーティングを通じて、「成果は才能ではなく、段取りで決まる」という結論に達しました。本書は、その豊富な経験から導き出された、誰でも実践可能で、かつ即効性のあるノウハウの集大成です。ロングセラーの全面リニューアル版として、現代のビジネスシーンに最適化された「勝ちパターン」がここにあります。

2. 著者・飯田剛弘氏の圧倒的な専門性と実績

20年の実務で証明された「結果を出す」プロフェッショナル

著者の飯田剛弘氏は、単なるコンサルタントではありません。自らが現場の最前線で戦い、具体的な成果を出し続けてきた「ビジネスファイター」です。インサイトテクノロジー社では、データベース監査市場でシェア1位獲得に貢献し、市場シェアを2倍以上に拡大。外資系企業FAROでは、日本、韓国、東南アジア、オセアニアという文化も言語も異なる10カ国以上のマーケティング責任者を務め、グローバルな環境で成果を上げてきました。本書のノウハウは、こうした厳しいビジネスの現場で磨き上げられた、本物の実践知です。

プロジェクトマネジメントとAI活用の第一人者

著者は、プロジェクトマネジメントの国際標準「PMBOK」の関連書籍を翻訳・執筆するほどの専門家です。さらに、一般社団法人「中小企業AI活用協会」の代表理事として、AIのビジネス活用を推進する第一人者でもあります。年間100回を超える講演・研修を行い、中小企業基盤整備機構などの公的機関で経営相談も担うなど、その知見は社会の幅広い層から絶大な信頼を得ています。本書は、この「プロジェクトマネジメント」「マーケティング」「AI活用」という3つの専門性を融合させた、唯一無二の一冊です。

3. 本書の5つの特徴

特徴1：AI時代の最新技術と普遍的なアナログ手法の「良いとこどり」

ChatGPTなどの生成AIを仕事にどう活かすか、具体的な活用術を解説。同時に、手帳や付箋といったアナログツールの持つ強みも再評価し、デジタルとアナログを組み合わせた最強のハイブリッド仕事術を提案します。

特徴2：10章構成で「段取り」の全てが網羅的にわかる

「なぜギリギリになるのか？」という原因分析から、「仕分け術」「コントロール術」「逆算思考術」といった具体的なテクニック、さらには「よくある失敗とその対策」まで、段取りに関するあらゆる要素を10の章で体系的に解説。この一冊で、段取りのプロフェッショナルになれます。

特徴3：初心者でも安心の「AI活用術」特典付き

「AIは難しそう」と感じている方のために、明日からすぐに使える初心者向けのAI活用術を特典として提供。AIを自分の「優秀なアシスタント」にするための第一歩を、本書が力強くサポートします。

特徴4：著者の豊富な失敗談から学ぶ「生きた教訓」

本書には、著者がインド企業との共同開発プロジェクトで経験した「ビジネスとしての大失敗」など、リアルな失敗談が数多く紹介されています。成功体験だけでなく、失敗から得た生きた教訓だからこそ、読者は深く共感し、実践的な学びを得ることができます。

特徴5：リニューアルで、より実践的・効率的に進化

多くの読者に支持されたロングセラーを、現代の働き方に合わせて全面リニューアル。リモートワークや多様なチームでの協業が当たり前になった今、本当に役立つ実践的で効率的なノウハウだけを厳選しています。

4. こんな方におすすめ

いつも仕事に追われ、残業が常態化している方

複数のタスクを抱え、何から手をつければいいか分からなくなる方

予定外の仕事や急な依頼に振り回されがちな方

仕事のクオリティに波があり、安定した成果を出せない方

AIを仕事に活用したいが、具体的な方法がわからない方

チームやプロジェクトの生産性を上げたいと考えているリーダー・マネージャー

就職を控え、今のうちに「仕事ができる人」の基本を身につけておきたい学生

5. この本を読むことで得られる5つの変化

変化1：「時間がない」という口癖がなくなる

仕事の全体像を把握し、優先順位を明確にできるようになります。その結果、時間に追われる感覚から解放され、ゆとりを持って仕事に取り組めるようになります。

変化2：仕事のクオリティとスピードが両立する

「逆算思考」でゴールから逆算して計画を立てるため、手戻りややり直しが激減します。慌てて作業することがなくなり、アウトプットの質が安定して向上します。

変化3：突発的な仕事にも冷静に対応できる

バッファを考慮したスケジュール管理と、タスクの「仕分け術」が身につくため、予期せぬ事態にも冷静かつ柔軟に対応できます。周囲からは「常に落ち着いている頼れる人」という評価を得られるでしょう。

変化4：AIを「賢い相棒」として使いこなせる

AIに任せるべき仕事と、人間がやるべき仕事の切り分けができるようになります。AIを使いこなすことで、あなたはより創造的で付加価値の高い仕事に集中できるようになります。

変化5：プライベートの時間が充実し、人生が豊かになる

生産性が上がることで、残業時間が減り、自分のための時間が増えます。趣味や自己投資、家族との時間に使うことで、ワークライフバランスが整い、人生全体の満足度が向上します。

6. よくある質問（FAQ）

Q: 私は計画を立てるのが苦手です。そんな私でも実践できますか？

A: もちろんです。本書は、計画が苦手な人でも直感的に実践できる「仕分け術」や「タスク置き場」の作り方などを具体的に解説しています。完璧な計画を目指すのではなく、まず「分ける」「置く」といった簡単なステップから始められるので、無理なく習慣化できます。

Q: AIに関する知識が全くありませんが、内容は理解できますか？

A: はい、問題ありません。本書のAI活用術は、専門知識がゼロの初心者の方を対象としています。「こんな風に質問すればいいのか」という具体的なプロンプト（指示文）の例も紹介されているため、読んだその日からAIを使い始めることができます。

Q: プロジェクトマネジメントの本は難しそうなイメージがあります。

A: 本書は、専門用語を極力使わず、豊富な事例やたとえ話を用いて解説しているのが特徴です。特に、著者の『童話でわかるプロジェクトマネジメント』は、その分かりやすさで高い評価を得ています。本書もその流れを汲んでおり、誰にとっても「スッと頭に入ってくる」内容になっています。

Q: 営業職や事務職など、職種に関係なく役立ちますか？

A: はい、役立ちます。本書で紹介されている段取りとスケジュールの原則は、あらゆる職種に共通する普遍的なものです。営業の訪問計画、事務の書類管理、開発のプロジェクト進行など、ご自身の仕事に合わせて応用することで、どんな職種の方でも生産性を劇的に向上させることが可能です。

Q: すでに他の時間管理術を試して失敗した経験があります。

A: 本書は、精神論や根性論に頼るのではなく、具体的な「仕組み」で仕事を進める方法を提案しています。また、AIという新しいツールをどう組み込むかという視点は、従来の時間管理術にはない大きな特徴です。過去に失敗経験がある方こそ、本書の新しいアプローチによって、今度こそ変われる可能性が高いと言えます。