１月度より新体制での組織の運営がスタートしました。　
タスク部長職の７人の侍は、ぞれぞれの目的に向かって動き始めました。　
　
人を伸ばし組織を伸ばすマネジメントとはいったいなんだろうか？システマティックに組織が動くものなのか？中小企業がシステマティックな運営でいいのか？など様々な疑問を感じながら私もこれまでやってきました。その中で組織を引っ張り管理する人にとって一番重要なのは何か？私は「組織のために（相手のためにも）言いにくいことも言えるかどうか？」ということだと思います。言い換えるとこれが一番やりたくない仕事だからなのです。　
　
言いにくいことでも相手にしっかりと伝えることが出来るかどうか？　
私も完璧な方ではありませんし、むしろ皆さんから注意される部分も多いと自省しております。　
　
そんな自省の中で今朝は目覚めました。　
今週も宜しくお願いいたします。